Övergripande strategi

Visionen är att vara den ledande nordiska leverantören av helhetslösningar inom IT och digitalisering med nöjdaste kunderna och medarbetare inom vår målgrupp.

Affärsmodell

 

  • Standardiserade IT tjänster paketerade enligt prenumerationsmodellen

  • Merförsäljning på befintliga ramavtal

  • Bingobrickan - Tillväxt-på-tillväxt-strategi som innebär att koncernens samtliga paketerade prenumerationstjänster erbjuds på ett strukturerat sätt till hela kundbas

Go To Market

 

  • Lokal förankring som kompletteras med nationellt forum för Strategiska affärer

  • Målgruppsanpassade prenumerationspaketeringar

  • Affärsområde för offentlig sektor - Qlosr to Public

  • Affärsområde för små och medelstora företag – Qlosr to Business

  • Affärsområde privata skolkoncerner – Qlosr to Education

Förvärvs och Accelerationsmodell

 

  • Kunddriven

  • Merförsäljning

  • Korsförsäljning

  • Tjänsteutveckling

  • Kompetens

  • Segment / Geografi

  • Driftsynergier

Strategiska mål

 

  • Genom att vara Qlosr ”nära” hjälper vi våra kunder uppnå resultat

  • Genom närhet och kundförståelse driver vi kundens digitalisering

  • Genom ekonomiska och miljömässigt hållbara tjänster accelerera den organiska tillväxten

  • Vi skapar aktieägarvärde genom att driva återkommande Prenumerationsintäkter
Urban Norberg

Urban Norberg

IR-kontakt
Aktuella dokument
Bokslutskommuniké, Q4 2023
Delårsrapport, Q3 2023
Delårsrapport, Q2 2023
Delårsrapport, Q1 2023
Bokslutskommunike, Q4 2022
Bolagsbeskrivning – Maj 2022
Bolagsbeskrivning – tilläggsdokument
Åk till toppen